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朱绍明:凝心聚力 由大变强(图)

[信息来源:] [编辑:] [发稿日期:08-04]

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[导读]   50多年的奋力拼搏和持续创新,成就了一个品牌的辉煌,带来了一个企业的腾飞。作为一个拥有年卷烟市场规模470万箱左右的大集团,红云红河烟草(集团)有限责任公司(以下简称红云红河集团)已成为中国烟草“第一巨人”。

 

  50多年的奋力拼搏和持续创新,成就了一个品牌的辉煌,带来了一个企业的腾飞。作为一个拥有年卷烟市场规模470万箱左右的大集团,红云红河烟草(集团)有限责任公司(以下简称红云红河集团)已成为中国烟草“第一巨人”。360万担的特色原料、410万箱的计划指标、雄厚的科研力量和和谐创新的文化氛围,重组后的红云红河集团聚更多优势于其身,作为其麾下的重点骨干品牌之一,有着良好发展基础的“云烟”,将怎样进一步发挥支撑作用,走活红云红河集团“由大变强”这盘妙棋,唱响中国烟草角逐世界竞技舞台这台大戏?当重组落幕之后,人们发现,比重组更让人期待的是重组之后的崛起,只是这个过程需要等待,需要耐心,需要理性,更需要一份清晰的规划和一个集体的智慧与力量。

  50年风雨磨砺的历史

  记者:朱总,很荣幸采访您。“云烟”是全行业的共同财富,目前是行业重点骨干品牌的重要一员,您能否介绍一下“云烟”的发展历史?

  朱绍明:好的。在“云烟”发展论坛上,姜成康局长指出,“云烟”是全行业共同的财富,培育“云烟”是全行业共同的责任。对于这两句话,我们倍受鼓舞、深受感动。“云烟”是中国烟草的“云烟”,经过几代烟草人的拼搏奋斗,终于发展成为行业规模与效益兼备的代表品牌,它的成长历程本身就是中国烟草改革发展的一个缩影。

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